和君咨询副总裁王丰发表«互联网发现与农牧产业未来»
2016年09月09日 11:23:21

和君咨询副总裁王丰,发表《互联网发展与农牧产业未来》精彩演讲:


  互联网的未来---四个必然

  第一股力量:分享

  如果让更多人分享会怎样?世界上最大的技术公司都不拥有(编者注:最重要的资产),比如最大的媒体公司并不拥有自己的媒体内容,最大的零售商阿里巴巴没有自己的库存,最大的连锁酒店ABNB不拥有自己的房地产。为什么?他们都利用了分享经济、分享技术。在这个分享的世界里,能获取、使用一个东西比拥有它更重要。

  第二股力量:互动

  我们很少去读书了,我们变成了使用屏幕的人,可以看看每个人面前有多少个屏幕――我们进入屏幕的时代:飞机上有屏幕,大厦的墙也可以变成一个巨大的屏幕,甚至我们还可以有3D的屏幕。

  第三股力量:流动

  商业是流动的商业,客户的数据同客户一样珍贵。数据需要连接,成为流动的数据,连接、流动、分享才能产生价值。数据储存是静止的,而数据流动是活跃的。未来如果数据不是实时的话,就可以无视它。

  第四股力量:认知

  新的机器人不会伤到人,它不是说代替人工,而是和人合作。工人如果能够和人工智能机器人合作的话,他们会变得更成功。人工智能会成为一种服务,现在你把任何一个东西拿来,加上一点人工智能,就会变得更好。

  农牧产业未来:

  1.智能精准生产(数据驱动)

  物联网,大数据、移动互联网使得智能生产,基于数据驱动的精确生产成为可能

  物联网一般为第一阶段,主要为搜集数据,采集信息,形成有价值的数据库,对这些数据库中的数据进行挖掘并加以利用于猪生产各个方面是第二阶段,第三阶段和第四阶段实现完全智能化的精准生产。

  2.“供应链+金融”的双平台服务(社会化协同)

  在互联网及金融变革的大背景下,贯通全产业链的供应链服务和金融服务成为了降低全产业成本的关键,这两类平台是未来农业的入口和核心枢纽,目标是构建社会化协同的共享经济。

  3.农业互联网巨头(升级版的农业产业链)

  未来的农牧龙头企业必然都是打造“四位一体”的“互联网+”服务平台模式:“品牌农业+农资流通+农产品流通+金融服务”“平台+内容+应用+终端”,构建完整商业生态,整合优势资源,以为农户提供系统服务为根本出发点。

  小结:留给大家继续思考

  1.从产品转向“互联网+”服务

  2.从产业链转向产业智能平台体系

  3.从产业属性转向互联网属性

  4.从产业基础设施建设转向产业运营体系建设

  5.从产业经营转向产融互动经营

  6.从金字塔结构转向共享经济结构

  7.从经营思维转向价值观思维